Muitas comunidades corporativas mantêm uma rotina ativa de encontros, conteúdos e trocas, mas ainda enfrentam dificuldade em demonstrar seu valor estratégico para o negócio. Quando a liderança não consegue enxergar impacto claro, decisões influenciadas ou aprendizados consolidados a partir da comunidade, o problema raramente está no engajamento. Neste artigo, analisamos cinco sinais de baixa maturidade na gestão de comunidades corporativas e explicamos por que a ausência de estrutura estratégica, governança e uso inteligente de dados impede que a comunidade se torne um ativo relevante para a organização.

Case de Sucesso Tijolo Hub: Como um ajuste na estratégia da Comunidade trouxe um aumento no engajamento de mais de 72%.

Este artigo é um recap dos principais movimentos da Global Touch em 2025. Ao longo do ano, estivemos ao lado de comunidades que amadureceram suas estratégias, participaram de formações, eventos e experiências presenciais, lançaram novas iniciativas e passaram a operar com mais clareza, dados e impacto.

Comunidades corporativas só geram impacto quando deixam de ser iniciativas táticas e passam a ser estruturadas como sistemas estratégicos. Este artigo explora como conectar estratégia, cultura e dados para transformar engajamento em valor real para o negócio.

Comunidades corporativas deixaram de ser iniciativas de engajamento para se tornarem ativos estratégicos. Em um cenário de crescimento mais complexo, elas conectam pessoas, dados e decisões, sustentando prioridades do negócio ao longo do tempo. Este artigo explora por que a comunidade precisa estar no centro do planejamento estratégico de 2026.